Talentos Maiores
Designação do projeto
Código do Projeto
NORTE2030-FSE+-01814500
Objetivo principal
Desenvolver um programa intergeracional que impulsione o sucesso profissional e a integração social de jovens e seniores, grupos mais vulneráveis ao idadismo, potenciando um ambiente de partilha e aprendizagem mútua, contribuindo de forma significativa para o seu bem-estar, equilíbrio e, consequentemente, para a sua saúde mental.
Região de Intervenção
Norte – Área Metropolitana do Porto – o território de abrangência da iniciativa será composto pelos concelhos de intervenção da entidade promotora, nomeadamente Valongo, Porto, Gondomar, V. N. de Gaia, Santa Maria da Feira, Oliveira de Azeméis, São João da Madeira, Vale de Cambra, Arouca e Espinho, bem como no concelho de Braga.
Entidades promotoras
Adritem – Associação de Desenvolvimento Regional Integrado das Terras de Santa Maria e Universidade Católica Portuguesa do Porto
Data de início
Data de conclusão
Custo total elegível (euros)
266.412,78 €
Descrição
A IIES “Academia de Impacto – Talentos Maiores” tem como principal objetivo abordar o problema social do idadismo (discriminação e estereótipos negativos associados à idade) e o seu impacto na saúde mental de grupos vulneráveis, especialmente em jovens e seniores. Os preconceitos e estereótipos associados à idade, têm impacto na vida de quem deles sofrem a diferentes níveis, nomeadamente ao nível da saúde mental e física, do isolamento social e solidão, agravamento do stress, ansiedade e depressão, do aumento do “autoidadismo” (internalização destes estereótipos negativos), da diminuição do desempenho no ambiente de trabalho, decorrente da falta de reconhecimento e desvalorização, que levam a uma menor desmotivação e compromisso com a organização, às quais se associa a insegurança financeira.
Partindo deste diagnóstico, foi desenhada uma solução que visasse a promoção da saúde mental destes grupos – jovens e seniores, combatendo este estereótipo, em consonância com o proposto no Relatório Mundial sobre o Idadismo (OMS, 2022) nas suas estratégias de intervenção para reduzir a este tipo de discriminação, através do contacto intergeracional, num programa específico de mentoria, bidirecional, em que jovens e seniores são agentes ativos e co-construtores do conhecimento, fazendo uso dos seus conhecimentos, competências e experiências, materializados, nomeadamente, em projetos intergeracionais inovadores e, especialmente, do reforço da sua saúde mental. A “Academia de Impacto – Talentos Maiores” tem como beneficiários diretos jovens em processo de (re)inserção no mercado de trabalho, adultos com mais de 50 anos, desempregados ou em situação de pré-reforma ou reforma.
Objetivos
- Promover um conjunto de iniciativas de capacitação, alinhadas com as necessidades, interesses, conhecimentos e experiência dos participantes e por eles dinamizadas, com o objetivo de desenvolver competências específicas que potenciem o seu sucesso profissional.
- Promover a criação de uma rede de contactos profissionais – networking, para troca de conhecimentos, experiências e que contribuam para o crescimento e afirmação pessoal e profissional dos participantes.
- Criar um programa de mentoria que alie e valorize os conhecimentos e competências dos participantes, facilitando a sua (re)integração e afirmação no contexto profissional e que potencie o surgimento de projetos intergeracionais inovadores.
- Contribuir para o reforço da saúde mental dos participantes, através da participação num projeto que valoriza conhecimentos, competências e experiências, reforce a autoestima, diminua o isolamento social, promova a resiliência através da partilha de experiências e do apoio mútuo, permitindo que tanto jovens quanto seniores desenvolvam melhores capacidades para lidar com desafios emocionais.
Atividades
- Atividade 1: Programa de MentoriaTrata-se de um programa de mentoria integeracional que visa a partilha de conhecimento, competências e experiência entre profissionais seniores e jovens. Pretende-se criar um ambiente colaborativo e de aprendizagem e crescimento mútuo. Em termos globais pretende-se que ocorra:
- Transferência de Conhecimento, de valores e ética relacionada com o trabalho;
- Desenvolvimento de competências, nomeadamente ao nível das soft skilss, tais como comunicação, liderança e resolução de problema, bem como tecnológicas e fomento do espírito empreendedor;
- Valorização da Experiência: Reconhecer e valorizar a experiência dos seniores;
- Inovação e Criatividade: Estimular a troca de ideias e perspetivas, promovendo a inovação articulando a experiência dos seniores com a perspetiva dos jovens. Refira-se que desta atividade pretende-se que surjam projetos intergeracionais inovadores, estando, ainda, prevista a criação de uma incubadora de startups que oferecerá suporte aos empreendedores e aos seus projetos, ajudando-as a se desenvolverem e crescerem.
- Esta atividade terá as seguintes fases:
1) Seleção de Mentores Seniores e Jovens: Profissionais seniores e jovens interessados são selecionados com base em interesses, competências, conhecimentos, experiência e objetivos pessoais.
2) Formação de Equipas: As equipas serão constituídas por seniores e jovens considerando afinidades, necessidades em comum e áreas de interesse.
Desenvolvimento de aplicação informática que visa o encontro entre competências, interesses e necessidades dos beneficiários, quer jovens, quer seniores. Cada participante criará o seu perfil na aplicação e esta fará o match e criará uma equipa intergeracional que desenvolverá todo o processo de mentoria em conjunto. Terá como principal beneficio a facilidade de acesso, preenchimento da informação e no rigor da sua análise e criação das equipas.
3) Encontros Regulares: As equipas encontram-se regularmente para discussões, feedbacks e orientação, preferencialmente de forma presencial, podendo, contudo, realizar-se virtualmente.
4) Criação e desenvolvimento de projetos: ao longo da implementação do programa de mentoria será fomentado e incentivado, como forma de afirmação no mercado de trabalho, o surgimento de projetos inovadores intergeracionais que se venham a constituir como stratups:
5) Rede de networking: realização de encontros presenciais, nas instalações da Universidade Católica, com vista à criação de uma rede de contactos profissionais que se assuma como uma mais-valia para os beneficiários na sua relação com o mercado de trabalho, mas que se assumem, igualmente, como espaços de sociabilidade e fomento da interpelação, bem como criando, nomeadamente nos seniores, o interesse por um aprofundamento de conhecimentos e competências, quer através da formação contínua, quer pela progressão académica. Estes encontros terão a particularidade de serem participados por empresários e responsáveis da área da gestão de pessoas nas empresas. Realizar-se-ão quatro eventos presenciais/ano, num total de 12 ao longo do projeto. Sendo a rede dinamizada, de forma virtual, de forma contínua.
6) Ciclo de Workshops: O programa incluirá workshops, quer dinamizados pelos próprios participantes, quer por especialistas em áreas definidas pelos próprios beneficiários, de acordo com as suas necessidades e interesses. Está prevista a realização de 3 ciclos de workshops (1 por ano), sendo cada ciclo composto por 4 workshops, com duração de 4h cada.
- Esta atividade terá as seguintes fases:
